Cumplir con normativas y regulaciones suele ser costoso y requiere esfuerzo constante. Pero, ¿y si esos retos se convierten en una ventaja? En ORIENTA, estamos por convertir tres “dolores” en proyectos de innovación que no solo resuelven nuestros propios desafíos, sino que agregan valor real para nuestros clientes y colaboradores.
Conoce cuales son los proyectos de mejora
- Buzón unicanal de comentarios: un canal único e imparcial para que los clientes y prospectos se comuniquen con seguridad. Para los colaboradores es una vía anónima que promueve la ética y fortalece la cultura organizacional. Podrás recibir, dudas, sugerencias, felicitaciones, quejas y denuncias éticas.
- Guía inicial de ESG para PyMEs: una herramienta visual e interactiva que facilita la gestión de sostenibilidad y ética empresarial. Mejora la reputación de la empresa y refuerza la motivación de los colaboradores.
- Expediente clínico digital con QR: los clientes toman control total sobre sus datos de salud, compartiendolos solo cuando lo desean. Para los colaboradores, facilita el manejo seguro de su formación.
En lugar de enfocarse solo en sus desafíos regulatorios, ORIENTA convierte esa experiencia en soluciones innovadoras. Así, lo que antes era un gasto, hoy se transforma en una inversión con beneficios.
Beneficios estratégicos
- Convierte los gastos de cumplimiento de inversión y valor tangible.
- Genera confianza y transparencia con clientes y prospectos.
- Optimiza procesos internos y fortalece la cultura ética y sostenibilidad.
- Transforma la experiencia de ORIENTA en productos innovadores que puedan comercializarse.
Nuestro objetivo, convertir los desafíos regulatorios en oportunidades de innovación, ofreciendo soluciones que generan impacto real y posiciona a ORIENTA como líder en el sector. Estos proyectos muestran cómo la mejora y la ética pueden convertirse en valor para todos: clientes, colaboradores y empresa.
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